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全屋整装:一站式的装修服务模式

全屋整装包含软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的全套服务,根据用户的需求,快速的拟定一套环保、健康、舒适、实用的家装解决方案。

具体整装模式可以分为三大项目内容:基础装修、主材和全屋宅配。其中全屋宅配就是指包含家具、家具、窗帘、生活用品等9个类型生活产品。这种模式按照装修风格为主线,落实到每一环节、每一个空间装修中。

从成品到定制再到整装,家居建材人的四条捷径!

全屋定制:合理利用全屋空间 个性化定制

全屋定制主要针对家装里面所有的柜类产品的定制,其的比较优势是完美地解决了家里预留空间不足的尴尬,将收纳做到了。但是全屋定制工作细节错综复杂,从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节必须环环相扣,且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多,容易产生偏差。

整装面对的是四万亿的装修市场

在整装的逻辑里,全屋定制家居只是其中的一个环节。整装可以解决传统装修存在的“低客单、低效率、低利润”的三低痛点。与此同时,整装可以解决消费者“耗时、耗力、耗神、耗钱”的四耗痛点;整装可以为家装公司赋能、为消费者真正实现“拎包入住”创造可能。

整装是目前装修中比较流行的一种模式,很多时候都会与全包划上等号,但是比全包要包含更多内容,除了装修基础材料、主材、人工外,有的整装是有包含家具家电、吊顶造型等多个项目。可以说是从基础装饰到软装、家电,是一种一站式的装修服务模式。

家居建材企业迈向整装的四条捷径

对于家居建材企业而言,在家居行业竞争格局这么激烈的情况下,实现整装不仅可以提高客单价,抢占消费者资源,而且形成企业强有力的竞争闭环壁垒,这势必要求企业由原来的经营模式进行改变。可能只有四条路可走。

第一条捷径:从施工到软硬装进行全面融合和风险把控。

第二条捷径:品牌联盟,资源互补。此路可行,但是对不同企业的执行力和利益分配存在挑战。

第三条捷径:主链条+众包服务,比如只做软装类,硬装施工类战略性外包。此种对外包的管控力和售后服务的把控力要求严格。

第四条捷径:实现智慧经营、生产体系。整装不仅需要强大的管理后台,而且需要集成施工系统、量房系统、设计系统、生产系统、ERP系统为一体化中心。

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